Prozesse die mitdenken. Effizient. Flexibel. Echtzeitoptimiert.

Der Picking-Prozess beschreibt das Zusammenstellen von Artikeln auf Basis von Kundenaufträgen oder internen Anforderungen. Eine effiziente Gestaltung dieses Prozesses ist entscheidend für Durchlaufzeiten, Fehlerquoten und Mitarbeiterzufriedenheit.

Mit unserer Erfahrung aus zahlreichen Projekten konnten wir bislang jeden Picking-Prozess weiter optimieren.

Der Sorting-Prozess umfasst das Sortieren und Zuordnen von Artikeln, Behältern oder Sendungen nach definierten Kriterien. Eine strukturierte Sortierung sorgt für reibungslose Materialflüsse, kürzere Wege und eine effiziente Weiterverarbeitung in nachgelagerten Prozessen.

Unsere Erfahrung zeigt: Jeder Sorting-Prozess lässt sich mit den richtigen Ansätzen weiter verbessern.

Die Inventur dient der systematischen Erfassung und Überprüfung von Beständen, um Abweichungen zwischen Soll- und Ist-Daten zu erkennen. Durch strukturierte Abläufe und digitale Unterstützung kann der Aufwand reduziert und die Datenqualität nachhaltig verbessert werden.

Auf Basis unserer Projekterfahrung konnten wir bisher jede Inventur effizienter und präziser gestalten.

Nicht jeder Prozess lässt sich in eine Standardkategorie einordnen. Viele Abläufe sind unternehmensspezifisch gewachsen und erfordern individuelle Lösungen.

Unsere Stärke liegt darin, bestehende Abläufe im Detail zu analysieren und durch individuelle Anpassungen messbar zu verbessern.